Nuevo e-book “Los Siete Elementos del Balanced Scorecard”
El "Balanced Scorecard" (BSC, Cuadro de Mando Integral) es un Sistema de Gerencia enfocado en lo estratégico. Tiene por objetivo fundamental traducir la Estrategia en Acción: convertirla en ejecutable. Por así decirlo, la "aterriza" hasta el nivel mismo de las acciones que hay que llevar a cabo para ejecutarla. Es un Sistema de Gerencia que incluye Objetivos concretos. Indicadores y Metas a cumplir.
Al momento de formular los planes estratégicos o BSC de las organizaciones, la metodología requiere desarrollar siete (7) objetos conceptuales, estos son:
1- Perspectivas
2. Objetivos Estratégicos
3. Mapa Estratégico
4. Temas Estratégicos
5. Indicadores Estratégicos (Resultados y Guía)
6. Metas
7. Iniciativas. (Planes de acción)
Una muestra de este e-book puede verse en:
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